COACHING ET MENTORING DE PROJET

Objectifs du programme

L’offre Mentoring de direction de projet est conçue pour vous aider à avoir confiance dans vos capacités à piloter vos projets de transformation et à devenir de vrais partenaires pour les entreprises qui vous missionnent et ce sur tous les angles : Que ces enjeux soient « politiques », « tactiques », « émotionnels », « techniques », nous vous offrons un soutien sous forme de mentorat et de coaching.

Un programme conçu à partir de votre réalité professionnelle :

Notre coaching est du « business coaching ». Il s’appuie sur votre réalité professionnelle et votre environnement pour vous aider à développer de fortes compétences managériales et une posture propice au pilotage de projets ambitieux.

• Renforcer votre méthodologie et votre approche sur le champ de la gestion de projet et votre capacité à piloter le changement dans les organisations complexes.
• Intégrer des techniques d’animation et de facilitation en vue de vous rendre en capacité de développer l’intelligence collective sur vos projets et d’utiliser pleinement toutes les ressources humaines et techniques de l’entreprise client.
• Utiliser toutes vos ressources individuelles pour que vous ayez une posture forte qui suscite et amène les autres acteurs de l’entreprise à prendre leur pleine responsabilité : ils deviennent inspirés par votre engagement et la clarté que vous leur apporterez.

Le processus de transformation

Notre programme amène des transformations humaines puissantes : 

• Développer des Certitudes : trouver des repères solides au sein d’un contexte “VUCA” (volatile, incertain, complexe, et ambigu)
• Traverser les phases de Doutes : Traverser avec agilité les pertes de repère et capitaliser sur l’expérience et le savoir-faire.
• Générer de l’Espoir : Compréhension et intégration des nouveaux repères pour aller vers le changement avec un niveau d’engagement plus élevé, et percevoir la valeur du changement
• Augmenter le niveau de Confiance : créer de nouvelles logiques d’action et savoir mesurer les résultats atteints sur tous les niveaux.
• Satisfaction :La réussite est reconnue et se valorise dans l’entreprise
• Gérer les Interrogations: s’adapter et créer des retours d’expérience : chaque échec devient une réussite
• Renouvellement : générer des apprentissages constructifs au service du collectif organique de l’entreprise qui gagnera en maturité.

La valeur ajoutée pour vous et vos clients :  

1. Le développement de la maturité managérialeet de la confiance entre les différents niveaux hiérarchiques de l’organisation.
2. Création d’une dynamique collaborativebénéficiant à plusieurs cercles d’acteurs dans les entreprises qui bénéficient de vos interventions.
3. L’autonomisationde vos équipes ou des équipes coachées dans leur capacité à piloter les changements au sein de votre entreprise
4. Mise en œuvre des solutionset management de la dynamique de projet

Les modalités

• Forfait de 40 heures de coaching méthodologique, managérial et postural en distanciel
• Accès à notre plateforme d’outils pendant une période de 3 années, par tous les membres de votre équipe projet
• Ce programme est constitué “à la carte” selon vos besoins et votre mission à ce jour. Si vous êtes intéressés(es) par cette prestation haut de gamme, vous devez au préalable prendre rendez-vous avec moi afin que nous échangions autour de votre projet, vos objectifs, votre mission, et les challenges que vous traversez.