Cabinet de conseils, d’accompagnement et de formation pour le pilotage des transformations individuelles et collectives dans l’entreprise

Que votre stratégie d’entreprise vous impose à des projets de transformation d’envergure ou que vos responsabilités professionnelles vous invitent à conduire le changement au sein de vos équipes, notre cabinet spécialisé vous propose des outils et des méthodes innovantes pour dévoiler les potentiels internes à vos ressources humaines ou pour vous aider à devenir leader de la gestion de projet avec notre expert en “pilotage de projet” et notre mentorat de direction de projet. Venez découvrir notre formation de facilitateurs d’exception, notre coaching et mentoring de projet et notre séminaire vision-solutions.

Ouvrir tous les champs des possibles

Pour (re)mobiliser des équipes qui vivent une perte de sens, parfois surchargées dû à une conjoncture particulière, la démarche appréciative permet une ouverture du champ des possibles dans l’entreprise.

Chaque personne partie intégrante de l’organisation devient une ressource puissante sur laquelle le manager peut s’appuyer. Grâce à un nouveau style de management qui s’appuie sur des réseaux collaboratifs, l’engagement des équipes et la dynamique manégériale sont renforcés.

Approche intégrative et holistique

Nous amenons vos experts métiers à devenir des leaders charismatiques qui nourrissent la vision stratégique tout en gérant avec souplesse et assurance le pilotage opérationnel de l’entreprise. Ainsi ils fédèrent les équipes autour de projets à fort enjeu.

Nos offres et accompagnements amènent le “switch” qui permet de réenvisager l’environnement complexe de l’entreprise tout en veillant à l’écosystème propre à chaque individu.

Agilité dans la conduite de projet

La conduite de projet et du changement dans les entreprises est de plus en plus complexe. Elle doit tenir compte des enjeux stratégiques, politiques, sociaux, émotionnels… 

Nos accompagnements vous amènent de nouveaux outils et méthodes novatrices nécessaires pour impulser une dynamique de pilotage transversal. Nous formons et accompagnons vos experts métier à devenir de vrais facilitateurs agiles dans vos différentes organisations

NOS ACCOMPAGNEMENTS

CERTIFICATIONS QUALIOPI –  IFAI – EMCC

PARTICULIER

La direction de projet de haut niveau ne s’improvise pas.

Vous êtes cadre, expert métier, manager, consultant, coach, ingénieur ?

Vous avez de forts enjeux liés à la gestion de projets impactant destinés à transformer l’entreprise en profondeur ?

Nos outils, nos méthodes novatrices, et nos accompagnements utilisés également par les plus grands cabinets de conseil vous aideront à devenir des leaders de la transformation collective et individuelle au sein de l’entreprise.

ENTREPRISE

Vous faites partie d’un comité directeur ou représentez une entreprise qui a des projets d’envergure ?

Vous faites face à de forts enjeux complexes et avez besoin d’un accompagnement de haute voltige pour atteindre les objectifs définis par votre plan stratégique ?

Que ce soit pour aligner le comité directeur autour d’une même vision ou faire monter en compétences vos équipes projets et vous donner les moyens de vos ambitions, nous avons des solutions adaptées !

Un savoir faire unique au service des transformations de l’ENTREPRISE

Notre méthode s’appuie sur un savoir-faire de plus de 30 ans de pratique dans les cabinets de conseil et des outils de coaching modernes adaptés aux réalités des entreprises: secteur hospitalier, industries,  luxe, hôtellerie, pétrole, transport et logistique…etc

Ce savoir-faire s’appuie sur les 3 piliers suivants :

Coach business

NOS RÉALISATIONS

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ACCOMPAGNEMENTS
VIDÉOS FORMATIONS

Marie Françoise ROUAULT DEVILLERS

Marie Françoise est une entrepreneuse, mentor en direction de projet de transformation d’entreprises, consultante et coach en management, auteur, peintre. Elle a accompagné plusieurs dizaines de milliers d’individus, plusieurs types d’organisation de classe mondiale (Geodis, Danone, L’Oréal, Fiat, Essilor-Luxottica…) et plus de 600 établissements de santé, dans leur transformation ou leur évolution. Et ce, tant au niveau de l’optimisation des organisations métiers que du développement des compétences managériales. Elle a formé et coaché personnellement plus de 6000 personnes à la gestion de projet, avec des profils aussi différents que les équipes pluriprofessionnelles hospitalières, les équipes ministérielles africaines du Pétrole, les équipes et managers d’hôteliers indépendants, les équipes managériales de chez Danone et L’Oréal.

Elle a animé pour ses différents clients, tous aussi prestigieux les uns que les autres, des séminaires de plus d’une centaine de personnes avec des participants provenant des quatre coins de la planète, de différentes catégories professionnelles et de différents niveaux hiérarchiques.  Son ambition est de développer la cross fertilisation entre ces secteurs d’une part et l’intelligence collective entre les différentes catégories professionnelles et les différents métiers, d’autre part. Elle veille, sur les projets de transformation, à embarquer pas à pas, les professionnels concernés en ayant la préoccupation permanente d’élargir le champ de conscience de chaque personne.  Elle est reconnue pour son professionnalisme, son humilité, son dynamisme, et sa capacité à faire d’un concept une réalité pragmatique et opérationnelle.

Adepte de la pleine conscience, de la méditation et du yoga, de la physique quantique et des neurosciences, elle a le souci aujourd’hui, dans un monde de plus en plus complexe, de proposer un accompagnement holistique et intégratif, permettant à chaque personne, de développer son unité et sa globalité dans son environnement professionnel, en réinterrogeant la question du sens.

Elle est une des seules sur son secteur aujourd’hui, grâce à un parcours unique, à proposer des parcours de transformation collective et personnelle, à travers une approche intégrative. Elle s’appuie sur son credo acquis dans son parcours de vie:*

« L’entreprise est une plateforme de développement professionnel, personnel et spirituel »

NOUS CONTACTER ET RÉSERVER  UN RDV DIAGNOSTIC

Chaque offre que nous avons créé est une solution adaptée à chacun des enjeux que vous traversez, que vous soyez un particulier ou un représentant d’une organisation. Afin de vous proposer la solution la plus adaptée à vos besoins, je vous offre une séance diagnostique afin de clarifier votre projet, votre demande, et de vous orienter vers la prestation qui servira au mieux vos attentes !

ILS NOUS FONT CONFIANCE

Le cabinet B.PLURIEL CONSULTING intervient dans des secteurs d’activités très variés. Nous accompagnons nos clients dans le pilotage de leurs transformations, la mise en place de structures internes innovantes, et le coaching managerial.

Le développement des compétences via un modèle de business coaching novateur ?

Conseils, accompagnements, programme de formation, séminaire, nos solutions de coaching business sont orientées résultats et performances par une approche bienveillante qui place l’humain au cœur du dispositif. Acquérir une plus grande agilité dans la conduite d’un projet de transformation, c’est aussi savoir prendre en considération les aspirations personnelles des collaborateurs autant que les potentialités de l‘intelligence collective.

Faire en sorte que chacun des membres de l’organisation devienne un acteur puissant sur lequel se reposer ! C’est toute l’essence de nos prestations visant à redonner sa place à la ressource interne pour visualiser, adopter et mettre en œuvre l’intention stratégique du dirigeant. Mettre en avant la dynamique collective pour provoquer l’engagement des équipes à travers une nouvelle vision du management, voici comment nous vous accompagnons dans la conduite du changement afin de pouvoir faire face à des enjeux de plus en plus complexes.



Comment accompagner le changement et la transformation par une approche systémique ?

Pour réussir la transformation de votre organisation professionnelle, vous devez avoir confiance dans la définition de votre stratégie mais également adopter une posture et un modèle de management de coach business qui consiste à créer les conditions de compréhension et d’adhésion au projet et à faciliter son intégration auprès des équipes.

Lorsque vous engagez votre entreprise sur le chemin de la transformation, il est impératif de vous assurer de la mobilisation de vos collaborateurs. Toute volonté de changement génère des émotions qu’il faut savoir prendre en considération en sachant appréhender les résistances et les peurs de manière constructive.

Clarifier les représentations du projet de transformation, impliquer et responsabiliser les acteurs et développer une véritable culture du changement, c’est aussi savoir placer l’humain au cœur du processus.

Avec le cabinet B. PLURIEL CONSULTING et notre business coach, vous avez accès à une riche expérience dans la direction de projet, différentes opportunités de formation, des conseils d’experts en alignement stratégique et pilotage de projet ainsi que des offres de coaching et/ou de mentoring pour éliminer la peur du changement et faire de vos ressources humaines une force collective pour votre stratégie d’entreprise.