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SECTEUR PÉTROLIER

Ministère du Pétrole – Département des Études Pétrolières

Pendant trois jours, Mme ROUAULT DEVILLERS nous a accompagnés dans la réalisation d’un audit de notre Département des Études Pétrolières ainsi que des projets en cours.

Cette action de formation s’est déroulée en novembre 2021, à Paris, et a réuni 19 participants : le directeur du département, des directeurs de secteur, des ingénieurs, des cadres, des contrôleurs de gestion et des agents.

Voici une synthèse des évaluations recueillies à l’issue de cette formation :

  • « Je suis très satisfait(e) de cette méthode pédagogique, expérimentée pendant trois jours. »
  • « Je suis ravi(e) d’avoir suivi cette formation. »
  • « Le travail en atelier est particulièrement intéressant, car il permet à chacun de participer, de s’exprimer et nous encourage à faire l’effort de le faire. »
  • « L’accompagnement comprenait à la fois de la facilitation et de la formation dans nos domaines spécifiques : les processus, les méthodes de travail, l’analyse de la chaîne de valeur, ainsi que l’analyse des rôles et de nos responsabilités. Il complète avantageusement les formations portant sur les contenus métiers tels que la comptabilité, la gestion et l’économie. »
  • « La durée de la formation était trop courte, ce qui ne nous a pas permis d’échanger davantage avec la formatrice. »
  • « Pour une prochaine session, il serait souhaitable d’augmenter le nombre d’heures consacrées à ce module. »

Mr Béchir

Directeur du Département des Études Pétrolières Ministère du Pétrole du Tchad

AVANT LE COACHING

  1. « J’avais des compétences et du potentiel, mais je n’en avais pas conscience. »
  2. « Je pensais ne pas en être capable. »
  3. « Je ne me sentais pas à la hauteur et je n’imaginais pas être capable d’assurer la fonction de chef de projet dans le cadre de la création d’une fonction de brancardier. »
  4. « Je n’avais pas de véritable expérience en gestion de projet, ni de maîtrise du mode projet. »

AUJOURD’HUI

  1. « Je suis consciente de mon potentiel et de mes talents. J’ai appris à mobiliser mes compétences et mes expériences dans les projets dans lesquels je m’investis, ainsi que dans l’exercice de mes responsabilités professionnelles. »
  2. « Aujourd’hui, je sais qui je suis. Cela m’a permis d’y voir plus clair sur moi-même. »
  3. « J’ai pris toute la mesure de la gestion de projet. Je maîtrise désormais les différentes phases d’un projet, les outils et les méthodes, ainsi que la coordination des équipes associées au projet. »
  4. « Vous m’avez amenée à prendre conscience de mes propres représentations et de mes croyances limitantes. Nous avons également travaillé sur mon alignement. »
  5. « J’ai découvert le concept du lâcher-prise et j’ai gagné en confiance en moi face à des situations complexes. Je fais davantage confiance à ce qui se présente et je ressens moins le besoin de tout contrôler. »
  6. « J’ai compris que l’engagement et le détachement peuvent être compatibles. »

TÉMOIGNAGE

« Ce coaching a été pour moi un véritable soutien, notamment dans des périodes de “crise”, ainsi qu’une aide psychologique positive. Il m’a permis de prendre du recul, tant sur le plan personnel que professionnel, tout en constituant un réel appui pour structurer mon projet. »

Mrs. Hoyet

Cadre Supérieure de Santé CHU de Reims

SECTEUR DU TOURISME

En mai 2020, pendant le confinement, j’ai commencé une formation sur les fondamentaux de la gestion de projet. En réalité, il s’agissait davantage d’un accompagnement professionnel, fondé sur la transmission d’outils, leur mise en pratique sur mon propre projet, ainsi que sur une démarche de développement professionnel et personnel.

L’objectif de cet accompagnement était d’enrichir mes connaissances et de développer mes compétences dans le domaine de la gestion de projet. Il m’a également permis de donner vie à mon projet personnel. Sans cet accompagnement, je n’aurais certainement pas progressé aussi rapidement.

En effet, je m’appuie aujourd’hui sur mon projet pour avancer, développer mes connaissances et mon savoir-faire, et surtout être proactive quant aux actions à mettre en place pour réussir.

Dès le début, Mme ROUAULT DEVILLERS m’a permis d’entrer concrètement au cœur de mon projet de création d’entreprise. Elle fait preuve d’une grande expertise, tout en sachant être patiente, attentive et à l’écoute de son client.

Très investie, elle veille à ce que les actions définies avancent conformément aux outils et méthodes qu’elle m’a transmis, mais également en cohérence avec mes objectifs personnels et professionnels, que j’ai formalisés dans ma charte de projet : cadrage, organisation, rétroplanning, etc.

Son professionnalisme m’a également permis d’avancer beaucoup plus rapidement que je ne l’avais imaginé.

À ce jour, j’ai déjà développé de nombreuses compétences et je compte continuer à en acquérir de nouvelles jusqu’à la fin de cet accompagnement, qui devrait normalement se poursuivre jusqu’à la fin de l’année 2020.

J’intègre également progressivement des grilles de lecture liées à la connaissance de soi et je prends, à mon niveau, conscience des changements que je dois mettre en place pour faire avancer mon projet.

Elle m’a également permis de découvrir mes talents et de prendre pleinement confiance en moi.

Sincèrement,

L'HOMME Mahailia

Cheffe de projet touristique Fort-de-France