Ouvrir tous les champs des possibles
Pour (re)mobiliser des Ă©quipes qui vivent une perte de sens, parfois surchargĂ©es dĂ» Ă une conjoncture particuliĂšre, la dĂ©marche apprĂ©ciative permet une ouverture du champ des possibles dans lâentreprise.
Chaque personne partie intĂ©grante de lâorganisation devient une ressource puissante sur laquelle le manager peut sâappuyer. GrĂące Ă un nouveau style de management qui sâappuie sur des rĂ©seaux collaboratifs, lâengagement des Ă©quipes et la dynamique manĂ©gĂ©riale sont renforcĂ©s.
Approche intégrative et holistique
Nous amenons vos experts mĂ©tiers Ă devenir des leaders charismatiques qui nourrissent la vision stratĂ©gique tout en gĂ©rant avec souplesse et assurance le pilotage opĂ©rationnel de lâentreprise. Ainsi ils fĂ©dĂšrent les Ă©quipes autour de projets Ă fort enjeu.
Nos offres et accompagnements amĂšnent le âswitchâ qui permet de rĂ©envisager lâenvironnement complexe de lâentreprise tout en veillant Ă lâĂ©cosystĂšme propre Ă chaque individu.
Agilité dans la conduite de projet
La conduite de projet et du changement dans les entreprises est de plus en plus complexe. Elle doit tenir compte des enjeux stratĂ©giques, politiques, sociaux, Ă©motionnelsâŠÂ
Nos accompagnements vous amÚnent de nouveaux outils et méthodes novatrices nécessaires pour impulser une dynamique de pilotage transversal. Nous formons et accompagnons vos experts métier à devenir de vrais facilitateurs agiles dans vos différentes organisations
NOS ACCOMPAGNEMENTS
CERTIFICATIONS QUALIOPI – Â IFAI – EMCC
PARTICULIER
La direction de projet de haut niveau ne sâimprovise pas.
Vous ĂȘtes cadre, expert mĂ©tier, manager, consultant, coach, ingĂ©nieur ?
Vous avez de forts enjeux liĂ©s Ă la gestion de projets impactant destinĂ©s Ă transformer lâentreprise en profondeur ?
Nos outils, nos mĂ©thodes novatrices, et nos accompagnements utilisĂ©s Ă©galement par les plus grands cabinets de conseil vous aideront Ă devenir des leaders de la transformation collective et individuelle au sein de lâentreprise.
ENTREPRISE
Vous faites partie dâun comitĂ© directeur ou reprĂ©sentez une entreprise qui a des projets dâenvergure ?
Vous faites face Ă de forts enjeux complexes et avez besoin dâun accompagnement de haute voltige pour atteindre les objectifs dĂ©finis par votre plan stratĂ©gique ?
Que ce soit pour aligner le comitĂ© directeur autour dâune mĂȘme vision ou faire monter en compĂ©tences vos Ă©quipes projets et vous donner les moyens de vos ambitions, nous avons des solutions adaptĂ©es !
Un savoir faire unique au service des transformations de l’ENTREPRISE
Notre mĂ©thode sâappuie sur un savoir-faire de plus de 30 ans de pratique dans les cabinets de conseil et des outils de coaching modernes adaptĂ©s aux rĂ©alitĂ©s des entreprises: secteur hospitalier, industries,  luxe, hĂŽtellerie, pĂ©trole, transport et logistiqueâŠetc
Ce savoir-faire sâappuie sur les 3 piliers suivants :
NOS RĂALISATIONS
Marie Françoise ROUAULT DEVILLERS
Marie Françoise est une entrepreneuse, mentor en direction de projet de transformation dâentreprises, consultante et coach en management, auteur, peintre. Elle a accompagnĂ© plusieurs dizaines de milliers dâindividus, plusieurs types dâorganisation de classe mondiale (Geodis, Danone, LâOrĂ©al, Fiat, Essilor-LuxotticaâŠ) et plus de 600 Ă©tablissements de santĂ©, dans leur transformation ou leur Ă©volution. Et ce, tant au niveau de lâoptimisation des organisations mĂ©tiers que du dĂ©veloppement des compĂ©tences managĂ©riales. Elle a formĂ© et coachĂ© personnellement plus de 6000 personnes Ă la gestion de projet, avec des profils aussi diffĂ©rents que les Ă©quipes pluriprofessionnelles hospitaliĂšres, les Ă©quipes ministĂ©rielles africaines du PĂ©trole, les Ă©quipes et managers dâhĂŽteliers indĂ©pendants, les Ă©quipes managĂ©riales de chez Danone et LâOrĂ©al.
Elle a animĂ© pour ses diffĂ©rents clients, tous aussi prestigieux les uns que les autres, des sĂ©minaires de plus dâune centaine de personnes avec des participants provenant des quatre coins de la planĂšte, de diffĂ©rentes catĂ©gories professionnelles et de diffĂ©rents niveaux hiĂ©rarchiques. Son ambition est de dĂ©velopper la cross fertilisation entre ces secteurs dâune part et lâintelligence collective entre les diffĂ©rentes catĂ©gories professionnelles et les diffĂ©rents mĂ©tiers, dâautre part. Elle veille, sur les projets de transformation, Ă embarquer pas Ă pas, les professionnels concernĂ©s en ayant la prĂ©occupation permanente dâĂ©largir le champ de conscience de chaque personne.  Elle est reconnue pour son professionnalisme, son humilitĂ©, son dynamisme, et sa capacitĂ© Ă faire dâun concept une rĂ©alitĂ© pragmatique et opĂ©rationnelle.
Adepte de la pleine conscience, de la mĂ©ditation et du yoga, de la physique quantique et des neurosciences, elle a le souci aujourdâhui, dans un monde de plus en plus complexe, de proposer un accompagnement holistique et intĂ©gratif, permettant Ă chaque personne, de dĂ©velopper son unitĂ© et sa globalitĂ© dans son environnement professionnel, en rĂ©interrogeant la question du sens.
Elle est une des seules sur son secteur aujourdâhui, grĂące Ă un parcours unique, Ă proposer des parcours de transformation collective et personnelle, Ă travers une approche intĂ©grative. Elle sâappuie sur son credo acquis dans son parcours de vie:*
« Lâentreprise est une plateforme de dĂ©veloppement professionnel, personnel et spirituel »
ILS NOUS FONT CONFIANCE
Le cabinet B.PLURIEL CONSULTING intervient dans des secteurs dâactivitĂ©s trĂšs variĂ©s. Nous accompagnons nos clients dans le pilotage de leurs transformations, la mise en place de structures internes innovantes, et le coaching managerial.
Conseils, accompagnements, programme de formation, sĂ©minaire, nos solutions de business coaching sont orientĂ©es rĂ©sultats et performances par une approche bienveillante qui place l’humain au cĆur du dispositif. AcquĂ©rir une plus grande agilitĂ© dans la conduite d’un projet de transformation, c’est aussi savoir prendre en considĂ©ration les aspirations personnelles des collaborateurs autant que les potentialitĂ©s de l‘intelligence collective.
Faire en sorte que chacun des membres de l’organisation devienne un acteur puissant sur lequel se reposer ! C’est toute l’essence de nos prestations visant Ă redonner sa place Ă la ressource interne pour visualiser, adopter et mettre en Ćuvre l’intention stratĂ©gique du dirigeant. Mettre en avant la dynamique collective pour provoquer l’engagement des Ă©quipes Ă travers une nouvelle vision du management, voici comment nous vous accompagnons dans la conduite du changement afin de pouvoir faire face Ă des enjeux de plus en plus complexes.
Pour rĂ©ussir la transformation de votre organisation professionnelle, vous devez avoir confiance dans la dĂ©finition de votre stratĂ©gie mais Ă©galement adopter une posture et un modĂšle de management de business coaching qui consiste Ă crĂ©er les conditions de comprĂ©hension et d’adhĂ©sion au projet de vos Ă©quipes.
Lorsque vous engagez votre entreprise sur le chemin de la transformation, il est impĂ©ratif de vous assurer de la mobilisation de vos collaborateurs. Toute volontĂ© de changement gĂ©nĂšre des Ă©motions qu’il faut savoir prendre en considĂ©ration en sachant apprĂ©hender les rĂ©sistances et les peurs de maniĂšre constructive.
Clarifier les reprĂ©sentations du projet de transformation, impliquer et responsabiliser les acteurs et dĂ©velopper une vĂ©ritable culture du changement, c’est aussi savoir placer l’humain au cĆur du processus.
Avec le cabinet B. PLURIEL CONSULTING et notre business coaching, vous avez accĂšs Ă une riche expĂ©rience dans la direction de projet, diffĂ©rentes opportunitĂ©s de formation, des conseils d’experts en alignement stratĂ©gique et pilotage de projet ainsi que des offres de coaching et/ou de mentoring pour Ă©liminer la peur du changement et faire de vos ressources humaines une force collective pour votre stratĂ©gie d’entreprise.