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01
Mai
La démarche appréciative au service des Groupements Hospitaliers de Territoire

L’expérience que nous avons de l’accompagnement des GHT dans leur création ou leur consolidation* nous a permis d’observer un double mouvement organisationnel et managérial, générateur de situations paradoxales pour les équipes hospitalières et en même temps porteuses d’autres « possibles » plutôt enthousiasmantes, nous semble-t-il.

Publié dans : Général,
20
Avr
Gagner très vite en légitimité lors d’une prise de poste stratégique

Faire face à son CEO dont le socio style est plutôt de type « contrôlant » : focussé résultats, les résultats passent avant les sentiments, et très orienté business et opérationnel sachant que ma cliente était, jusqu’à présent, plutôt familière d’un mode de management de type affectif, qui privilégie le one to one, et la relation partenariale, sur des sujets de nature stratégique, et qui a peur d’être mal aimée.

Publié dans : Général,
03
Avr
Devenir Business Coach Facilitateur

Construire un exercice de coaching à partir de sa propre expérience en s’appuyant sur son talent d’expert et son positionnement transversal (entre R&D et Marketing d’une part et entre Marketing central et Marketing régional d’autre part)

Publié dans : Général,

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