Contexte
- Disposez-vous dans votre entreprise, dâacteurs susceptibles de vous soutenir dans vos projets de transformation et de faciliter le travail collaboratif entre membres des diffĂ©rentes Ă©quipes ?
- De quels outils, mĂ©thodes, process disposent-ils pour piloter des projets dâenvergure qui crĂ©eront des transformations durables dans lâentreprise avec lâexigence de rĂ©sultats concrets et mesurables ?
- PossĂšdent-ils la bonne posture managĂ©riale et de service pour faciliter le travail dâĂ©quipe, mobiliser lâintelligence professionnelle et faire de vos projets de vĂ©ritables succĂšs ?
 Lâoffre Facilitateurs dâException est une offre de formation sur 5 jours, conçue et modĂ©lisĂ©e pour âarmerâ vos facilitateurs ou futurs facilitateurs (expert mĂ©tier, chef de projet, consultant interne, managers, ingĂ©nieursâŠetc.).
Câest la formation requise pour :
- MaĂźtriser de nombreuses techniques dâanimation et de facilitation applicables lors des diffĂ©rentes phases dâun projet.
- Instruire et analyser des problématiques métiers ou managériales spécifiques.
- Mobiliser les professionnels concernĂ©s Ă la fois sur lâanalyse, la proposition de solutions, les indicateurs de mesure.
- CrĂ©er lâopportunitĂ© de dĂ©cloisonner les Ă©quipes et les services
- Développer une dynamique collaborative et piloter la transversalité institutionnelle
Une solution innovante
Il sâagit dâun programme de formation actions organisĂ© sur 5 jours et personnalisĂ© au contexte de votre entreprise et Ă lâexpĂ©rience et compĂ©tences des futurs facilitateurs. Les participants Ă ce programme deviendront les acteurs de rĂ©fĂ©rence dans lâinstitution en capacitĂ© de coacher les Ă©quipes internes et de piloter des projets de transformation
Cette solution sâappuie sur 4 piliers :
- Savoir : dĂ©velopper les compĂ©tences indispensables Ă la conduite du changement et au pilotage dâun projet.
- Savoir-faire : maĂźtriser toutes les phases dâun projet. Coordonner et mobiliser les acteurs internes autour du projet. Rendre compte et ĂȘtre force de proposition auprĂšs des instances stratĂ©giques.
- Savoir-faire-faire : ĂȘtre en capacitĂ© de former, dĂ©lĂ©guer, et coacher les intervenants opĂ©rationnels et les acteurs ressources, tout en Ă©tant les garants des bonnes pratiques mĂ©thodologiques pour rĂ©ussir un projet de transformation.
- Savoir-Ătre : dĂ©velopper et adapter un style de management cohĂ©rent avec lâensemble des acteurs dâun projet. DĂ©velopper la posture âhĂ©licoptĂšreâ (vision mĂ©ta-organisationnelle) tout en Ă©tant capable de rentrer dans la spĂ©cificitĂ© de chaque corps de mĂ©tier.
Handicap : Si vous ĂȘtes en situation de handicap, nâhĂ©sitez pas Ă contacter directement Marie-Françoise ROUAULT DEVILLERS, rĂ©fĂ©rente handicap B. PLURIEL CONSULTING. TĂ©lĂ©phone : 06 79 00 31 71
 Mail : mfdevillers@gmail.com
 De 9h à 17h du lundi au vendredi
RĂ©seau Handicap : ADAPEI Hauts de Seine Mme Catherine Lafarge â adapei-92.com â adapei-92@wanadoo
Association Casipha : Mr Pierre De Lafarge
pierre.delafarge@sfr.  – Tel : 06 07 89 04 63.
Association AGEFIPHÂ : Mme Galla. 06 09 36 78 39
Camsp@cesap-asso.fr
Urapei.jml@worlonline.fr
AccessibilitĂ© HandicapĂ©s : Nos locaux actuels ne permettent pas lâaccĂšs aisĂ© Ă des personnes handicapĂ©s physiques, moteurs. DĂšs lors quâune demande est formulĂ©e pour ce type de public, nous orientons nos clients potentiels vers nos partenaires citĂ©s plus haut ; Association ADAPEI, Association Casipha, URAPEI, Camsp.