B.Pluriel Consulting : coach business > SÉMINAIRE VISION-SOLUTIONS

SÉMINAIRE VISION-SOLUTIONS

Contexte

  • Jugez-vous le climat managérial de votre entreprise satisfaisant pour mener vos ambitions ?
  • Percevez-vous que le climat au sein de votre entreprise est de plus en plus délétère ?
  • Avez-vous noté que de nombreux professionnels, en dehors du management, ont de très bonnes idées pour faire avancer votre entreprise et que ce potentiel n’est pas suffisamment exploité ?

Nous avons conçu un séminaire pour vous aider à créer un nouveau sursaut managérial au sein de votre entreprise.

Grâce à l’émergence de nouvelles idées émanant de représentants des différents professionnels qui ont la fraîcheur de l’innovation et de la créativité, pour définir les actions à engager, vous offrez à l’entreprise un nouveau champ des possibles pour atteindre votre ambition stratégique.

Une solution innovante

  • Recourir à la “méthode appréciative”pour mobiliser une centaine de vos collaborateurs au cours d’une journée de séminaire.
  • Faire émerger toutes les propositions d’actions en cohérence avec votre intention stratégique.

L’approche que nous suggérons peut s’inscrire au sein d’un programme complet organisée en cinq temps (nous consulter gratuitement pour plus d’information). Cette prestation nécessite auparavant d’avoir formulé une intention stratégique claire et fédératrice.

Elle s’appuie sur :

  • La désignation d’un directeur de projet, référent dans votre entreprise, de notre Coach certifié
  • La construction d’un groupe dit « Miroir » en charge de tester la méthode et préparer le séminaire avec le Coach
  • La préparation du séminaire : contenu, logistique, invitation, animation
  • La coanimation du séminaire et la régulation des participants pendant le séminaire
  • La production de la synthèse des propositions à soumettre, pour arbitrage, au comité stratégique ou l’instance stratégique légitime

Objectifs du programme

  • Rompre avec les méthodes habituelles pour transformer votre entreprise : les seuls angles de la rationalité et de la performance ne sont pas suffisants, vous vous coupez de la moitié du potentiel et des ressources à utiliser.
  • Fédérer vos équipes et impulser les transformations nécessaires dans votre organisation grâce à leur engagement et à la recherche de l’équilibre entre performance et bienveillance.
  • Donner à vos équipes la place qui leur est nécessaire dans l’entreprise en leur permettant de construire le plan de marche pour atteindre votre ambition stratégique
  • Créer une cohérence forte entre vision stratégique et les feuilles de route opérationnelles

Une autre vision

  • Affranchissez-vous des grands cabinets de conseil et faites confiance aux talents de toutes vos équipes pour renouveler les modes de fonctionnement internes
  • Réduisez votre budget de prestataires externes et rendez vos équipes pleinement autonomes dans leur capacité à remettre en cause leur organisation et leur fonctionnement
  • Surprenez-vous à être en capacité de mobiliser toute l’énergie positive de votre organisation pour transformer votre entreprise durablement
  • Autorisez-vous à sortir du cadre et à penser « Out of the Box »
  • N’ayez pas peur d’embarquer vos équipes pour redéfinir toutes les actions innovantes nécessaires pour renouveler et transformer vos organisations

Le process de transformation

  • Elaborer une intention stratégique positive avec les membres du comité stratégique
  • Rechercher les expériences vécues et les réussites de chacun
  • Choisir des sujets pour une investigation ultérieure
  • Construire une vision partagée du futur
  • Rechercher les actions innovantes associées à la vision commune et à déployer pour atteindre l’ambition stratégique du comité de direction

Les livrables 

  • Toutes les actions proposées par les participants du séminaire
  • La priorisation des thèmes par le comité stratégique
  • L’organisation générale du projet
  • La désignation d’un directeur de projet et des équipes projets thématiques
  • La désignation de « sponsors » issus du comité stratégique et de facilitateurs en charge de faciliter la mise en œuvre des actions

Les modalités 

4 journées de travail qui se déclinent en :

  • Une réunion de travail avec le directeur de projet
  • La co préparation et co animation du groupe Miroir composé de 15 à 20 personnes maximum
  • La co préparation et co animation d’une journée de séminaire
  • La formalisation des propositions à soumettre au comité stratégique
  • Option : la participation du coach lors de la réunion du comité stratégique
  • L’évaluation de la satisfaction client
LPV_5144

Marie Françoise ROUAULT DEVILLERS

Fondatrice – Dirigeante, Consultant Directeur
Téléphone 06 79 00 31 71
Courriel : mfdevillers@bpluriel.com
Skype : #

VOUS ÊTES INTÉRESSÉS(ES) ?

Réservez dès maintenant 

“Réservez dès maintenant un RDV diagnostic gratuit pour découvrir tout le potentiel offert par ce programme”

Utilisez les ressources internes de l'entreprise pour transformer votre organisation grâce au séminaire Vision-Solutions ?

Cabinets de conseils, consultants extérieurs, managers de transition… Et si le changement stratégique venait de l’intelligence collective au sein de votre entreprise ? Lorsque vous décidez de faire confiance aux potentiels des membres de vos équipes, vous découvrez souvent de nouveaux talents insoupçonnés et des possibilités de réflexion jusqu’alors ignorées. N’est-ce pas le meilleur moyen de créer une synergie collective et de fédérer vos collaborateurs autour de votre vision de l’entreprise ?

Pour mobiliser vos équipes et dévoiler les talents, vous devez être en mesure d’embarquer vos collaborateurs dans une dynamique d’échange pour inciter à l’inventivité, à la créativité et à l’innovation, autant de qualités qui permettront de transformer de manière stratégique le fonctionnement et la direction prise par votre organisation.

Grâce au séminaire Vision-Solutions conçu par B. PLURIEL CONSULTING, vous avez la formidable opportunité de mobiliser l’attention et la participation de nombreux collaborateurs pour une journée de travail ayant pour thématique votre intention stratégique.

Si vous êtes conscient que le monde du travail se transforme et qu’il est aujourd’hui nécessaire, voire indispensable, d’intégrer vos équipes dans le processus de décision pour assurer votre leadership et fédérer l’ensemble de vos collaborateurs autour d’une vision stratégique globale, alors notre prestation de séminaire est faite pour vous.

Un séminaire d'équipes pour partager la vision du changement et faire émerger des solutions stratégiques ?

Ce sont les expériences collectives et les aspirations de chacun qui peuvent être mises sen exergue lors d’une journée de travail afin d’apprendre à mieux se connaître, d’élaborer une vision partagée qui prend en considération chaque point de vue, de fédérer les ressources vers l’objectif commun et de collaborer à la construction d’un plan d’action ancrée au cœur de la stratégie d’entreprise.

Avec le cabinet B. PLURIEL CONSULTING, vous bénéficiez d’un coaching moderne au service de la transformation de l’entreprise quel que soit votre secteur d’activité : industrie, hôtellerie, luxe, pétrochimie, logistique, secteur médical…

Via notre séminaire Vision-Solutions, nous vous accompagnons dans la définition d’une vision commune et dans les solutions de déploiement visant à atteindre l’ambition stratégique de la direction.

Une orchestration pertinente à travers des techniques percutantes, une neutralité de notre coach dans les échanges, la garantie du maintien d’une totale bienveillance et un savoir-faire dans l’organisation, voici comment nous vous permettons de créer une synergie entre votre stratégie et la pensée collective et organisationnelle de votre structure via notre offre séminaire.

VOTRE CONTACT