EXPERT “PILOTAGE PROJET”

Contexte

De quels outils, méthodes, process disposez-vous pour piloter des projets d’envergure qui créeront des transformations durables dans l’entreprise ?

Vous êtes consultants, chefs de projet, ingénieurs, expert métier, et vous souhaitez bénéficier des meilleurs outils et méthodes pour être agiles et reconnus chez vos clients et démultiplier votre chiffre d’affaires ?

Le programme “Expert pilotage projet” et “facilitation” a été conçu et modélisé pour vous offrir toutes les clés et compétences nécessaires à la direction de projet

  • Vous aidez à faire aboutir chaque projet avec une empreinte durable pour l’entreprise, et être en mesure de fédérer et d’engager chaque acteur ressource du projet.
  • Profiter d’outils et de méthodes pour piloter des projets d’envergure utilisés et expérimentés dans plusieurs secteurs d’activité depuis plus de trente ans (santé, industrie, luxe, logistique, transports, pétrole, hôtellerie…etc.)
  • Générer des transformations puissantes dans la-les entreprises qui vous missionnent.
  • Contribuez à réhumaniser les performances de vos entreprises clientes tout en créant les conditions de démarche collaborative au sein des équipes que vous coachez.

Un programme pour prendre de l’envergure et développer des compétences uniques dans le pilotage de projet ambitieux :  

  • Chaque année vous avez des clients en entreprises à “coacher” et vos clients vous demandent de les aider à piloter leurs projets, mais vous vous rendez compte que diriger un projet est un métier que vous ne maîtrisez pas les outils, les méthodes. Coacher une équipe projet requiert un talent complémentaire au vôtre qui ne s’acquièrent que dans le feu de l’expérience.
  • De plus en plus de consultants et de coach s’installent en free-lance ou créent leur propre entreprise. Mais beaucoup n’ont pas vécu le compagnonnage de leurs pairs, clé de voûte des grands cabinets de conseil : le métier s’apprend sur projet et en compagnonnage. Nous avons capitalisé une expérience et un savoir-faire indispensables à la conduite de projets d’envergure qui vous aideront à adopter la bonne posture et maîtriser des méthodologies adaptées à vos challenges. Le programme d’accompagnement s’appuie sur  La méthode 4S :
  • Savoir : développer les compétences indispensables à la conduite du changement et au pilotage d’un projet.
  • Savoir-faire : maîtriser toutes les phases d’un projet. Coordonner et mobiliser les acteurs internes autour du projet. Rendre compte et être force de proposition auprès des instances stratégiques.
  • Savoir-faire-faire : être en capacité de former, déléguer, et coacher les intervenants opérationnels et les acteurs ressources, tout en étant les garants des bonnes pratiques méthodologiques pour réussir un projet de transformation.
  • Savoir-Être : développer et adapter un style de management cohérent avec l’ensemble des acteurs d’un projet. Développer la posture “hélicoptère” (vision méta-organisationnelle) tout en étant capable de rentrer dans la spécificité de chaque corps de métier.

Un abonnement d’une année à notre plateforme et qui va vous permettre :

  1. De devenir directeur de projet de la transformation d’entreprise dans tous les secteurs d’activité économique
  2. De promouvoir votre leadership auprès de vos clients Entreprise
  3. D’utiliser et maîtriser immédiatement ces outils et méthodes de conseil en management, conduite de projets de transformation, facilitation de réunions complexes
  4. D’augmenter votre crédibilité auprès de vos clients Entreprises avec des revenus 10 fois supérieurs à ce que vous aviez auprès de vos clients particuliers
  5. Créer les conditions requises pour répondre aux exigences de résultats de vos clients grands comptes tout en ayant le souci de développer de la bienveillance
  6. Devenir crédible face à vos clients du « hard » et qui se moquent un peu « du coaching soft » car vous serez capable de répondre à des enjeux business tout en étant en mesure de changer positivement le climat interne de l’entreprise

Un programme 100% en ligne pour vous amener vers une autonomie complète

Prix ​​de cette offre:  2497€

Tout consultant en gestion de projets, ingénieurs ou experts métier qui intervient auprès de clients Entreprises ou au sein de sa propre organisation professionnelle se doit de montrer sa capacité à intervenir dans différents secteurs d’activité et de faire face à des enjeux divers. Le management de projet, la maîtrise d’ouvrage ou la conduite du changement nécessitent autant des compétences techniques que des qualités personnelles de savoir-être.

Un expert en pilotage de projets sait comment coordonner, mobiliser, déléguer, coacher et s’adapter pour atteindre l’objectif poursuivi par l’entreprise cliente. Savoir poser les bonnes bases d’un dispositif de pilotage de la mise en œuvre de projets complexes et être le garant de la cohérence et de l’avancement des démarches, voici comment un expert « pilotage projet » parvient à faire aboutir et à sécuriser la transformation.

Dans le cadre de notre programme d’accompagnement en ligne, B. PLURIEL CONSULTING vous apporte les bases de comportement et les fondamentaux opérationnels pour identifier la nature et les objectifs du projet, animer et coordonner les actions mises en œuvre, organiser les différentes phases de la transformation, concevoir des outils d’aide au pilotage des projets spécifiques et complexes et solutionner les points de blocage rencontrés.

Vous permettre d’atteindre une autonomie complète et efficiente dans la gestion de projet résume l’essentiel de notre programme de formation et d’accompagnement en ligne.

Vous abonnez à notre plateforme de coaching et de consulting, c’est vous permettre de gagner en crédibilité, en leadership et en force de proposition dans le pilotage de projets de toute envergure.

En suivant notre programme, vous acquérez des compétences expertes pour conduire des projets de transformation, répondre efficacement aux exigences de résultats de vos clients, de provoquer un changement positif interne à l’entreprise cliente, développer des méthodes de management innovantes et ciblées et promouvoir votre expertise auprès de vos clients Entreprise.

Pour vous permettre d’arriver à vos fins, les modules d’accompagnement et de formation de notre programme Expert Pilotage Projet sont conçus de manière à vous enseigner comment instaurer un climat bienveillant dans l’entreprise et auprès des acteurs investis dans le projet. Une donnée et un savoir-être qui s’avèrent essentiels et indispensables à l’heure où le monde du travail subit des évolutions majeures et doit faire face à des enjeux complexes.

Faites confiance à B. PLURIEL CONSULTING et devenez expert en gestion de projet quel que soit le secteur d’activité.

VOTRE CONTACT

mf.001

Marie Françoise ROUAULT DEVILLERS

Fondatrice – Dirigeante, Consultant Directeur
Téléphone 06 79 00 31 71
Skype : #
Inscrit: 1 étudiant
Conférences: 41