Business coaching

De la stratégie à l’excellence managériale

Le développement de la performance de l’organisation et le développement professionnel et personnel du dirigeant coaché forment un tout indissociable : la double focalisation – individu et organisation –  distingue le cabinet B.PLURIEL CONSULTING des autres sociétés de coaching.

Le Business coaching : pour quoi ? Pour qui ?

Le Business Coaching réalisé par le cabinet B.PLURIEL CONSULTING est le processus d’accompagnement du client et de ses équipes qui permet de concilier les enjeux du poste (opérationnels) et de l’entreprise (stratégiques).

Il favorise une meilleure compréhension des « ressorts » de l’organisation, une meilleure connaissance de soi-même, de son comportement, de ses pratiques et de leur impact sur son environnement professionnel.

L’enjeu du Business Coaching consiste donc à concilier le développement de l’entreprise tout autant que le développement professionnel des cadres et dirigeants, validés par des résultats individuels et collectifs, mesurables et durables.

Le contrat d’objectifs :

  • Avoir une idée des grands équilibres économiques à préserver au sein de son territoire de responsabilité
  • Connaître les mots-clés du langage utilisés par cet environnement et les standards qui lui sont opposables (sigles, outils, indicateurs)
  • Respecter ses obligations : le contrat de base
  • Accepter sa responsabilité : s’engager
  • Situer son niveau de « responsabilité » afin de positionner les curseurs « économiques et financiers » au bon endroit, au bon moment, avec justesse
  • Exiger les informations relatives à son champ d’action
  • Ne pas avoir peur de l’exigence
  • Avoir confiance en son intuition
  • Se focaliser sur l’essentiel,
  • Développer son esprit de synthèse.

Le Business coaching : Comment ?

Individuels ou collectifs, nos protocoles d’accompagnement s’adaptent à des objectifs divers : pilotage de projet d’adaptation ou de transformations des organisations, accompagnement de praticiens hospitaliers sur la mission de chef de pôle ou directeur d’établissement, nouvelle prise de poste dans un nouvel environnement professionnel, passage d’un poste d’expertise métier à un poste de manager, passage d’une fonction de direction fonctionnelle à un poste de directeur général, etc…

Business coaching, B.Pluriel Consulting

Le Business Coaching requiert une atmosphère de mutuelle confiance, de respect, de sécurité et de responsabilité individuelle.

Notre démarche éthique, notre expérience des organisations et de nombreux environnements professionnels, notre expertise de la gestion tactique des changements auprès de toute catégorie d’acteurs garantissent la qualité de nos services.

Notre accompagnement se déroule sur une période de 9 à 12 mois à raison de 2 sessions mensuelles de 3 heures.

Pour des formations de management

Créé en 2006, le cabinet B.Pluriel Consulting propose des formations et des business coaching en management pour les cadres et les dirigeants d’entreprises de tous les secteurs économiques (grands groupes, PME et PMI). La fondatrice, Marie-Françoise Devillers, possède à son actif 25 années d’expérience en audit de structure, d’organisation et de gouvernance auprès des établissements de santé. Elle a également, pendant 10 années, accompagné des grands groupes privés (industrie automobile, agro-alimentaire, transport et logistique) dans leur projet de transformation. Mais encore, Marie-Françoise Devillers a été au service de l’industrie du Luxe, durant une dizaine d’années lors de la création et le développement d’Académies des Ventes. L’objectif des formations et des business coaching de notre cabinet est d’amener chaque manager à trouver un équilibre entre la discipline, la souplesse et la rigueur afin de conduire vers le succès son entreprise. Nos animations pédagogiques ont donc pour dessein de développer et de promouvoir le dynamisme et les compétences des dirigeants et de leurs équipes.

À qui s’adresse le business coaching et les formations et quels en sont leurs enjeux ?

Vous souhaitez développer votre entreprise et la rendre plus performante grâce à une équipe mieux soudée et engagée vers le succès ? Ces résultats ne peuvent s’obtenir que par un dirigeant et des cadres qui ont toutes les cartes en main pour manager parfaitement leurs équipes. Pour ce faire, notre cabinet B.Pluriel Consulting se propose de vous accompagner pour réussir votre projet. Nous formons des directeurs d’établissement, des chefs de service dans les milieux hospitaliers, des cadres lors d’une nouvelle prise de poste ou d’un passage de poste métier vers un poste de manager ou vers un poste de directeur général… Nos formations et business coaching ont pour but de favoriser une meilleure organisation du travail, une meilleure connaissance de chaque personne présente et ainsi d’en considérer l’impact qui en ressort sur les pratiques et les comportements de chaque cadre et dirigeant. Nous élaborons diverses méthodes de travail, nous proposons des changements pour permettre une meilleure structuration afin d’atteindre les résultats désirés. Mais encore, l’enjeu de ces formations et business coaching consiste à bien vous situer au niveau de vos responsabilités, à développer votre esprit de synthèse, à vous engager vers un changement pour de meilleurs résultats, et à respecter les décisions prises.

Le business coaching pour un accompagnement vers des projets de transformation

Dans une atmosphère de confiance et de respect, nous vous proposons de vous accompagner sous forme d’ateliers, et ce, pendant toute la période qui est nécessaire pour atteindre la réalisation de votre projet. Nous pilotons la transformation de votre établissement ou de votre entreprise à vos côtés. Nous avons la possibilité de coacher une seule personne de votre entreprise ou de votre établissement ou tout un groupe. Nous intervenons par exemple, sur une durée de 3 heures, deux fois par mois, pendant 9 à 12 mois, voire 24 mois si cela est nécessaire ou d’une journée tous les mois. Pour une animation efficace et un meilleur suivi, nous prenons en charge les groupes de 4 à 30 personnes ou de 8 à 15 personnes.
Nos bureaux sont situés dans le 15ème arrondissement de Paris aux 41 – 43, rue de Crondstadt. Il vous est possible de nous joindre en téléphonant au 06 79 00 31 71 ou en nous contactant par notre formulaire de contact présent sur notre site internet.