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Accueil
Management and direction of transformation projects – Cycle 2 of specialization
Management and direction of transformation projects – Cycle 2 of specialization
Détails
6 Sections
45 Lessons
Durée de vie
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PHASE DE CADRAGE ( Module 1 Gestion de projet )
9
1.1
Introduction
1.2
Cadrage du projet
1.3
Phasage du projet
1.4
Structure de projet
1.5
Anticipation des risques sur projet
1.6
Plan de Communication
1.7
Evaluation charge de travail
1.8
Plan Intersession et plan de coaching
1.9
Preparation COPIL de lancement du projet
PHASE ETAT DES LIEUX (Module 2. Gestion de projet )
11
2.1
Introduction
2.2
REX Phase de cadrage
2.3
Processus de travail
2.4
Animer un atelier SWOT
2.5
Animer un atelier SOAR
2.6
Consruire une base de données chiffrées
2.7
Animer un atelier Processus
2.8
Animer un atelier R.A.C.I
2.9
Animer un atelier Clients fournisseurs internes
2.10
Animer un atelier Plan de Communication
2.11
Produire votre plan de travail et votre plan de coaching
PHASE AXES D'AMELIORATION - PLAN DE MARCHE - PLAN D'ACTIONS (Module 3 Gestion de projet )
7
3.1
Introduction
3.2
REX Phase Etat des Lieux
3.3
Exploiter les données chiffrées
3.4
Prioriser les solutions
3.5
Produire un rapport d’analyses de l’état des lieux
3.6
Construire le plan de marche
3.7
Elaborer une fiche action
PHASE PILOTAGE DYNAMIQUE DU PROJET ET MEO DES ACTIONS (Module 4. Gestion de projet )
7
4.1
Introduction
4.2
REX PHASE AXES D’AMELIORATION ET PLAN DE MARCHE
4.3
STRUCTURATION ET ORGANISATION DANS LA PHASE MOE
4.4
PROFIL DU CHEF DE PROJET ET OUTILS CLES
4.5
STYLES ET GAMMES DE MANAGEMENT
4.6
LES SOCIOSTYLES
4.7
RAPPEL DES BONNES PRATIQUES DE GESTION DE PROJET
PHASE BILAN
3
5.1
Introduction
5.2
REX Phase de management opérationnelle du projet
5.3
Programme du bilan – Exemple
Gestion des changements (Module 1 Gestion des Changements )
8
6.1
Définition
6.2
Pourquoi on résiste au changement
6.3
Leviers de gestion des changements : l’individu
6.4
Leviers de gestion des changements : le collectif
6.5
La posture d’acteurs de changement
6.6
Animer un atelier Mesure d’impacts des changements
6.7
Animer un atelier Diagnostic socio dynamique
6.8
Animer un atelier Construction des indicateurs de résultats
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